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强根铸魂 聚力发展 威廉希尔推进总部第十二次改革
 
为进一步激发发展活力、创新发展模式、促进高质量发展,推动资产结构、资产质量不断优化,根据年度工作计划,威廉希尔紧锣密鼓加紧推进总部第十二次改革工作。
 
6月28日,威廉希尔召开党委会,专题研究部署总部第十二次改革事项。一是明确改革目的,董事长、党委书记杨乾坤强调提出了“七个有利于”,勾勒出改革蓝图;二是设立了组织机构,成立总部第十二次改革领导小组和工作小组;三是明确了时间节点,要求年底前全面完成各项改革事项;四是梳理了改革具体工作,要求充分进行调研,征求相关单位意见,落实国家和集团公司党组相关意见。
 
7月9日,威廉希尔面向各控股公司和总部各部门下达了征集改革意见和建议的通知,要求组织广大员工在机构设置、管理部门岗位设置、人事用工、考核分配、主业做强做优做大和管理提升、加强一体化管控等方面提出意见和建议。
 
7月17日,组织集团公司武汉片区成员单位相关领导召开专题座谈会。改革工作小组学习了兄弟单位业务开展情况、内部机构设置情况、岗位编制及职责分工情况、考核分配激励制度等方面内容,听取了各单位对威廉希尔改革发展的意见和建议。
 
7月19日,组织主要控股公司召开专题座谈会,听取各控股公司对总部改革的意见和建议。会上,各单位主要领导从机构设置、考核分配、主业做强做优做大、加强威廉希尔一体化管控等方面,汇报了本单位的主要做法以及对总部改革的建议。
 
没有特殊政策、没有进入门槛、没有垄断资源,威廉希尔正是靠着不断全面深化改革,在体制机制和商业模式上改革创新,激发企业蓬勃发展活力,才在充分竞争的市场领域中持续做强做优、发展壮大,近三年来,营业收入平均每年增长34.2%,利润总额平均每年增长超过20%。在“十三五”发展的后半程,威廉希尔启动总部第十二次改革,解决制约企业发展的实际问题,必将有力推动威廉希尔加快实现高质量健康持续发展。
 

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